7月4日上午，為加快推進(jìn)公司綠化、房修、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，園林公司組織召開《施工、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》宣貫會(huì)，總經(jīng)理朱強(qiáng)主持會(huì)議。總工室、安全質(zhì)量部、工程管理部、養(yǎng)護(hù)管理部等相關(guān)人員共29人參加會(huì)議。

公司副總工趙青對(duì)《管理辦法》中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解讀，通過(guò)列舉實(shí)際工作案例中突出的幾個(gè)問(wèn)題，加深大家對(duì)《管理辦法》的認(rèn)識(shí)，并強(qiáng)調(diào)了總體目標(biāo)、檢查內(nèi)容及檢查方式。

針對(duì)參會(huì)人員在交流探討環(huán)節(jié)中提出的疑問(wèn)，公司副總經(jīng)理方斌、周愛平、見習(xí)副總黃衛(wèi)、安質(zhì)部經(jīng)理劉芹進(jìn)行了一一解答。要求各項(xiàng)目部會(huì)后嚴(yán)格對(duì)照宣貫的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完善整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行自查自糾，提升自身業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

總經(jīng)理朱強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全年工作的主線，各部門必須提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，下大決心，狠抓落實(shí)，將工程項(xiàng)目的快速推進(jìn)納入到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的軌道上來(lái)。他提出了三點(diǎn)要求：一是及時(shí)組織部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)《管理辦法》，讓標(biāo)準(zhǔn)化貫穿到生產(chǎn)施工的方方面面。二是在《管理辦法》實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)歸納、總結(jié)項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到舉一反三、觸類旁通，從而高效解決施工、養(yǎng)護(hù)中遇到的各類問(wèn)題。三是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確各崗位工作職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，提高工作質(zhì)量水平，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。