1月20日下午，奉發(fā)園林公司召開2021年中層干部考核述職報告暨年度總結大會，全面總結2021年度各項工作。奉發(fā)集團黨委副書記、工會主席陳播軍出席會議，公司領導班子、中層干部、各先進人員參加會議，公司黨支部委員、副總經理（主持工作）方斌主持會議。

各部門負責人圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結和回顧，重點展現(xiàn)工作亮點、工作成績及優(yōu)秀經驗做法。

公司黨支部副書記、工會主席楊潔宣讀《關于表彰公司2021年度先進個人的決定》，領導班子為先進個人頒獎，四位優(yōu)秀個人代表發(fā)言。

公司黨支部委員、副總經理（主持工作）方斌與安全質量部經理蔣輝平簽訂安全責任書。

方斌回顧了2021年園林公司在領導班子的帶領和全體員工的共同努力下取得的成績，并對2022年進行工作展望與安排：一要堅持黨的領導，強化思想政治引領。加強理論武裝，打造過硬隊伍；豐富活動載體，提升整體素質，努力營造“比學趕超”的良好氛圍。二要突破發(fā)展瓶頸，完成經濟業(yè)務目標。堅持“一業(yè)為主、多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標，推動 “集中采購―集中勞務清包―集中機械租賃”的運營模式，提高企業(yè)經營效益。三要提升項目品質，打響企業(yè)品牌影響力。不斷強化項目標準化、精細化管理，踐行“品質奉發(fā)”，鑄造精品項目。四要規(guī)范企業(yè)管理，強化內控機制建設。強化安全質量管理工作，健全約束制度和考核制度，實行績效考核，提高工作效率，促進企業(yè)發(fā)展。五要增強廉潔意識，抓好黨風廉政建設。貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”及集團相關規(guī)定，認真落實“一崗雙責”，努力完善廉潔高效的管理體制。六要強化人才培養(yǎng)，打造企業(yè)優(yōu)質團隊。依托技師工作室平臺和“比學趕超”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造一支素質過硬、作風過硬的隊伍。

諸文浩在講話中對全體職工提出六點希望：一要加強政治理論學習。增強政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高認識問題、分析問題和解決問題的能力。二要擔當責任履行義務。責任與義務互相聯(lián)系、相輔相成，黨員干部應正確處理職責與義務的關系，時刻保持先進性，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三要加強人才教育管理。堅持黨管人才，將公司發(fā)展和個人發(fā)展需要相結合，全方位培養(yǎng)、引進和用好人才。四要提升專業(yè)技術職稱。積極參與各類職業(yè)技能培訓，提升自身專業(yè)水平，專業(yè)技術職稱實現(xiàn)“應評盡評”。五要始終筑牢安全防線。不斷加強生產安全、廉潔安全、防疫安全，壓實安全之責，落細防范之策，確保公司大局和諧穩(wěn)定。六是齊心協(xié)力再創(chuàng)輝煌。公司領導班子調整后，全體職工要繼續(xù)團結一致，共同努力，以昂揚的斗志和不懈的努力迎接未來新的挑戰(zhàn)。

奉發(fā)集團黨委副書記、工會主席陳播軍在講話中對園林公司一年以來作出的成績表示肯定：一是黨建引領成為穩(wěn)定器；二是經濟發(fā)展步入快車道；三是管理能力上了新臺階；四是員工成長有了新建樹；五是公司地位得到新提升。

他對干部職工提出了三個要求：一是學習是永恒的主題。二是提升是人生的追求。三是自省是安全的港灣。

他對公司發(fā)展提出了五點要求：一是要有正確的戰(zhàn)略方向，緊盯市場發(fā)展。二是要有科學的決策機制，民主議事環(huán)境。三是要有嚴密的組織執(zhí)行，嚴格紀律保障。四是要有激勵的用人導向，分明賞罰標準。五是要有協(xié)作的文化氛圍，與企榮辱與共。

最后，他提出32個字與大家共勉：“發(fā)展為要，科學決策。齊心協(xié)力，攻堅克難。匠心精神，品質追求。文化凝聚，黨建引領?！毕Ｍ麍@林公司齊心協(xié)力，以更優(yōu)異的成績迎接未來。